Senic, lanțul cash&carry al familiei Cîmpeanu, ajunge la afaceri de 600 milioane de lei cu doar 14 magazine

Compania Senic Com, care operează rețeaua de magazine Senic Gross&Market, și-a bugetat pentru acest an afaceri de 600 de milioane de lei, cu 9% mai mult decât în 2025 și aproape dublu față de 2023, potrivit Ziarului Financiar. Compania are astăzi 14 magazine, răspândite în orașe precum Drobeta-Turnu Severin, Sibiu, Pitești, Buzău, Brașov, Slatina, Mediaș, Focșani, Caracal, Deva, București și Arad.

Povestea afacerii nu începe însă cu primul magazin cash&carry, deschis în 2017, ci cu mult mai devreme. „Totul a pornit în 1994, la Craiova, de la părinţii noştri, Iuliana şi Severică Cîmpeanu", spun Sorin și Marius Cîmpeanu, manageri la Senic Com și reprezentanții celei de-a doua generații a familiei care deține grupul. Cei doi au preluat afacerea de la distribuția cu care au început părinții lor și au transformat-o într-o rețea de retail cu structură integrată.

„Au început cu distribuţia, fără gândul că vor ajunge la o reţea de magazine. Businessul a crescut etapă cu etapă, după ce ne-a cerut piaţa, şi de fiecare dată am reinvestit în companie", mai spun cei doi frați, citați de ZF. Felul în care a evoluat compania, pas cu pas, fără salturi forțate, pare să fi fost unul dintre motivele pentru care afacerea a rezistat și a crescut constant, chiar și în anii de pandemie.

Grupul Senic funcționează astăzi pe trei componente integrate: distribuție, producție și comerț cash&carry. „Avem trei componente: distribuţie, producţie şi comerţ cash&carry. În fabrica Senic Prod din Drobeta-Turnu Severin realizăm dulciuri şi produse sărate, care ajung atât în magazinele noastre, cât şi în alte reţele", explică reprezentanții companiei. Zona de comerț, operată prin Senic Com, este însă cea mai importantă componentă, iar producția e gestionată separat, printr-o altă entitate juridică.

Strategia de expansiune a companiei pare să difere de modelul clasic al rețelelor de retail care caută să multiplice rapid numărul de unități. Familia Cîmpeanu a mers mai degrabă pe magazine mari, cu suprafețe generoase, decât pe o rețea deasă de unități mici răspândite în cât mai multe localități. „În retail e tentant să numeri doar magazinele. Noi am preferat să deschidem mai puţine", a declarat Marius Cîmpeanu, potrivit ZF.

De la distribuție la propria fabrică de dulciuri

Trecerea de la distribuție la retail nu s-a produs peste noapte, iar reprezentanții companiei insistă asupra faptului că fundația construită în anii anteriori a fost esențială. „Privind înapoi, cred că asta ne-a ajutat cel mai mult: nu am încercat să construim totul dintr-odată", spun cei doi manageri. „Când am intrat în retail aveam deja relaţiile cu furnizorii, logistica şi o înţelegere foarte bună a pieţei. Nu am pornit de la zero, ci de la peste 20 de ani de experienţă."

Clienții diferă semnificativ de la un oraș la altul, chiar dacă structura magazinelor rămâne aceeași în toată rețeaua. Clientul din Arad nu cumpără la fel ca cel din Drobeta sau din București, notează sursa citată, un detaliu care arată de ce compania a investit în adaptarea ofertei pe fiecare piață locală, mai degrabă decât într-un format uniform, copiat din magazin în magazin.

Fabrica Senic din Drobeta-Turnu Severin, orașul în care s-a deschis și primul magazin al rețelei, produce dulciuri și produse sărate sub branduri proprii, printre care Fancy, Amoreti sau Livia. Produsele nu ajung doar în magazinele proprii, ci și în alte rețele comerciale, ceea ce face din producție o a doua sursă de venituri pentru grup, separată de activitatea de retail.

Afacerile Senic s-au dublat în doar trei ani

Evoluția cifrelor arată o creștere accelerată, susținută în mod constant an de an. Compania a raportat pentru 2025 afaceri nete de 550,6 milioane de lei, cu aproximativ 20% mai mari față de anul anterior, iar profitul net a urcat cu aproape 8%, la circa 19,7 milioane de euro. Este pentru prima dată când rețeaua trece pragul de jumătate de miliard de lei în cifra de afaceri.

Ritmul de creștere nu este unul nou pentru companie. Potrivit datelor din piață, Senic a înregistrat majorări anuale de peste 30% în majoritatea anilor de la lansarea primului magazin cash&carry, în 2017, cu excepția anului pandemic 2021, când vânzările au crescut doar cu 9,4%. Afacerile bugetate pentru 2026, de 600 de milioane de lei, confirmă un trend de dublare a cifrei de afaceri față de 2023.

Una dintre cele mai recente investiții ale grupului este primul parc de retail dezvoltat de companie, inaugurat la începutul lunii octombrie în Drobeta-Turnu Severin, orașul în care Senic și-a deschis primul magazin în 2017. Investiția s-a ridicat la aproximativ 10 milioane de euro, iar parcul, cu o suprafață de circa 9.000 de metri pătrați, include al doilea magazin Senic din oraș și un magazin JYSK.

Expansiunea companiei a continuat și prin preluarea unui spațiu care aparținuse anterior unui alt retailer, în București, unde Senic deține astăzi un magazin în fosta locație a unui magazin Lidl din sectorul 3. Investiția pentru acest magazin a fost de 4-5 milioane de euro, iar compania și-a propus să deschidă câte un magazin în fiecare sector al Capitalei, potrivit declarațiilor anterioare ale coondatorului Severică Cîmpeanu.

Compania rămâne, potrivit datelor disponibile, o afacere cu capital integral românesc, condusă de a doua generație a familiei fondatoare. Modelul de dezvoltare, bazat pe magazine mari, mai puține la număr, dar cu suprafețe și sortimentație extinse, pare să fi funcționat într-o piață de retail dominată, în general, de rețele internaționale cu strategii de densificare rapidă a prezenței teritoriale.