De ce închide magazine un retailer ale cărui vânzări cresc? Răspunsul, potrivit datelor analizate de Profit.ro, ține de presiunea costurilor, nu de lipsa clienților. Grupul grec Fourlis, deținătorul francizelor Intersport și Foot Locker în România, a trecut pe pierdere în primul semestru din 2026, deși vânzările consolidate au crescut cu 7,6% de la an la an, până la 284 de milioane de euro.
Rezultatul negativ a fost de 1,7 milioane de euro, față de un profit net de 1,9 milioane de euro în aceeași perioadă a anului trecut. Compania a explicat scăderea profitabilității prin presiunile inflaționiste și prin mediul de piață pe care îl descrie drept „deosebit de dificil” în România.
Ce înseamnă restructurarea pentru angajați
CEO-ul grupului, John Vasilakos, a declarat că retailerul își accelerează planurile de reducere a costurilor și de optimizare a operațiunilor, inclusiv pe piața românească. Aici au fost deja închise două magazine Intersport, primele efecte vizibile ale noii strategii.
Cheltuielile cu măsurile vizate sunt estimate la aproximativ 3,7 milioane de euro. Din această sumă, 3,4 milioane de euro sunt alocate unui program de concediere voluntară a angajaților, iar 0,3 milioane de euro sunt destinate restructurării organizaționale în România, potrivit datelor publicate de Profit.ro.
„Ca parte a restructurării rețelei sale de retail, grupul închide magazinele care nu ating randamentele financiare vizate”, a transmis retailerul grec, citat de Profit.ro. Compania monitorizează implementarea măsurilor pentru a asigura o tranziție line către noul model operațional.
Fourlis este prezent în România prin subsidiarele Genco Trade și Sportswear Market România, fosta Foot Locker România, cu peste 430 de angajați în total. Măsurile de reorganizare sunt așteptate să genereze beneficii anuale de peste 9 milioane de euro începând cu 2027, conform planului anunțat de conducerea grupului.
Un pattern mai larg pe piața muncii din retail
Semnalul de la Fourlis nu vine izolat. CEO-ul grupului avertizase încă din primăvară că piața românească a devenit „o bătaie de cap majoră” pentru companie, comparând deteriorarea condițiilor locale cu criza economică din Grecia. Fourlis operează în România atât rețeaua Intersport, prezentă din 2004 și extinsă la 40 de magazine în franciză, cât și rețeaua Foot Locker, preluată de la americani în 2025 printr-un acord de licență.
Grupul avea în 2025 afaceri de 593,67 milioane de euro la nivel regional și un profit net de 30 de milioane de euro, potrivit datelor citate anterior de Profit.ro. Contrastul dintre performanța generală a grupului și dificultățile specifice pieței românești arată cât de sensibilă a devenit componenta locală a afacerii pentru un jucător regional de talia Fourlis.
Restructurarea de la Fourlis se adaugă unui șir de ajustări în retailul și industria din România în ultimul an, pe fondul inflației persistente și al costurilor operaționale în creștere. Pentru angajații din magazinele Intersport și Foot Locker afectate de închideri, programul de plecări voluntare rămâne principalul mecanism prin care compania își reduce personalul, fără concedieri colective forțate, cel puțin în această etapă a planului anunțat pentru orizontul 2027.
